我和老总真的没关系-第5部分

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　　劣势：相比商界来说，工作相对枯燥，永远不可能像李嘉诚那样富有，接触人的层面小。
　　机会：相比于同事，因年轻后进，机会小；相比于外界，机会更小。
　　威胁：几乎没有。
　　结论：若以温饱小康为目标，可选择做老师；若要富可敌“诚”，绝不可做老师。
　　小钟听了我的分析，看着后面的“机会”和“威胁”那两项，说：“那两项几乎没有？”我说：“是啊，你说人生要是没有了机会和威胁，那活着还有什么意思呢？”他把满满一杯啤酒喝下肚，道：“人生要是没有了机会和威胁，那是真的没有意思。我还是需要在机会和威胁中寻求成就感的嘛，谁说我不可能是李嘉诚第二？”
　　小钟决定不走了。我看着他离开的背影，心里惴惴地，还有没有第二人给他做这种SWOT分析法呢？要是人家分析的结果与我的结果相悖，我不就惨了？阿门！
　　海伦养了一条咬自己的狗。不久，珊儿被调离了业务部。海伦说，她是聪明，但就是缺了点什么，所以她的聪明让人看着害怕。
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她到底缺少了点什么
珊儿这女孩子特别能干，每天风风火火跑上跑下，对本部门的事情，事无巨细，无不知晓。所以同事们找业务部沟通的时候，总喜欢找珊儿，找到她可以节省很多时间，而得到的回复也是最正确的。
　　海伦是珊儿的头头，她觉得珊儿是她一手培养起来的，现在这么能干，海伦也为部门中有珊儿这样的职员而自豪。但是，海伦认为，珊儿再怎么能干，也是老太太放到宝玉房中的袭人，怎么都不可能成为正室的。海伦从来不认为珊儿有取代她的野心，她总是觉得珊儿缺少了一点什么，虽然珊儿看上去是那么聪明。
　　珊儿经常向海伦讲述一些家里烦心的事情，比如家里父母生病了，哥哥不争气，做什么生意都亏。海伦听多了，便会给珊儿一些经济上的帮助，包括宽容她在工作中的小小违规。后来，海伦发现一些小客户的订单不见了，去问珊儿，珊儿说，我外发出去了，最近我妈的病又加重了，我需要钱。这些客户在我们这儿，我们并没有多少利润，但发到那些小厂子，就可以赚差价了。海伦并不这样认为，小客户积少成多，就算利润不大，但可以拉低生产成本。海伦有点生珊儿的气，但是想到珊儿经常诉说的家庭惨况，海伦有点心软。海伦想，自己是部门的头，属下居然利用自己的同情心公然违规，这有点过分了。她对珊儿说：“下不为例！”
　　这个月报表上显示出来有小客户的流失，我奉老总之命去找海伦。海伦说，是因为我们公司的单价太高所以人家走单了。我说：“你有如此能干的手下珊儿，还怕没订单么？”海伦苦笑了一下，说：“看在我们同事这么多年，算是一起打拼过来的，告诉你实情吧。”于是她把珊儿的事情告诉了我，我们谈了好长一阵，觉得这件事必须处理，但是，我俩都不想伤害珊儿的既得利益，也想保住珊儿现在的职位。我们的想法是一致的，也就是说：珊儿必须现在就收手，不然大家都会很难做。集团里对什么事都大惊小怪，要是这事捅出去了，查起来就不仅仅是这件事情了，连老总都会难以交差。
　　海伦要求我找珊儿谈话。第二天，海伦找借口出差，我再拿着月报表到了业务部，说：“珊儿，海伦不在，你给我解释一下客户流失的原因吧，虽然他们单量小，但对我们公司的产品质量一直是比较满意的，他们一直接受我们较高的单价的啊。”珊儿很平静地坐在我面前，说：“这事儿你得问海伦，她上个月一直延交他们的货，说小客户不怕得罪，先保障大客户的供货，我就是照她的意思做的。”她把海伦签名的生产排期单放到我面前，上面果然没有排小客户的单。
　　我的心凉凉的，要不是海伦的话在先，我会接受珊儿的解释，但是，我现在的感觉是：
　　海伦养了一条咬自己的狗。不久，珊儿被调离了业务部。海伦说，她是聪明，但就是缺了点什么，所以她的聪明让人看着害怕。
　　我们心里面挺感谢旧老总在过去两年中对我们的数据操练，让我们懂得了“完美”的做假方法，知道了协同合作的重要性。
　　

“完美”的做假方法
我们又召开了秘密会议。每个月底，老总就会召集各主要部门开会，除了会计部。我们的会议内容是不能让会计部知道的，虽然我们会议的主题与会计很有关系，就是本月利润或亏损！
　　不知道还有没有别的公司在开我们这种性质的会议，到现在想起来，我觉得这种会议的存在是管理制度的失败，是上有政策下有对策的最好诠释。如果公司去年的平均利润是两百万，那么少于两百万就需要写报告向董事会解释，要经常去坐坐冷板凳。要是多于两百万，那却是应该的，老总从上头也得不到什么奖励。所以，这任老总上任之后，他就有了开秘密会议的惯例。
　　在召开秘密会议之前，老总煞是费了一番苦心，他和各部门主管聊天套近乎，经常一起喝酒吃饭，和他们结下了深厚的友谊。在适当的时候，他就提出，把每个月的做货情况平均化。也就是说，不顾事实上每个月接单多少，都按上年的平均盈利情况来上报给董事会。这个月的单量要是多了，就算是已经做出来的货，也要算到下个月的数里面。那样子，利润总是保持在中庸位置，他不需要月月口头检讨、书面报告了。
　　老总这种不负责任的偷懒行为，导致了我们工作量的急剧增加，也着实考验了我们处理数据的能力，还锻炼了各部门之间协同作战的能力，也证明了我们的忠诚度——谁都没有将此事透露给会计部的任一人员。做假要做得像真的一样并不是件很容易的事情，需要一个全盘的统筹人物，但包括老总自己，都不想做这个统筹人物，他只有一句话：“你们的数是平的，没有破绽就行了。”为了没有破绽，我们频繁地开会，对数，让每一工序的数据看上去都合情合理，十分完美，我们每个人都觉得是自己在统筹这盘数。
　　业务部的人很尴尬，这个月送出去的货，要人家先不要盖章，到下个月再盖验收单。客户觉得我们脑子有问题，人家送了货都想急着收货款，恨不得在月底前就将货全交全了，无须再被延一个月才付款。唯有我们在积极地提请人家延期付款，真是笑掉了客户们的大牙。
　　老总任期两年，两年之后，换了新老总，我们不约而同地松了口气。大家心照不宣地不将这件事情说给新老总听。其实，
　　我们心里面挺感谢旧老总在过去两年中对我们的数据操练，让我们懂得了“完美”的做假方法，知道了协同合作的重要性。
　　但是，我们这帮所谓部门的头头们，知道了这个道理之后，公司就有危险了。那段时间，集团里正大力开展职业道德教育，不知道我的同事们有什么心得，于我，总是有点想冷笑，虽然我听教育讲座的时候也很认真。
　　我的朋友阿延总是要我们谢媒，我告诉他，让我们走在一起的，只是因为我的老总那可爱的虚荣心。
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因为老总的虚荣
每年年底，我总是会为一件事情着忙，就是公司的每年成立庆典。很巧合的是，公司成立的日期与我的生日是同一天，于是在这十余年中，我总是和公司一起过着生日，公司是一年年地成长，而我是一年年地老去。到我二十七岁那年，公司成立八周年，老总说，八是个好数字，我们请新闻单位给我们来宣传一下吧，你去找个记者来。我的老总他有点虚荣，他快退休了，他想在他离开前留点口碑，所以，他的虚荣是可以理解的。
　　我并不认识什么记者，但我认识政府机关里搞宣传工作的人，于是我去找了个熟人阿延，请他找个记者来给我们写点东西。他很热心地帮我的忙，他和那个记者都在我所邀的贵宾名单里面。阿延向我邀功道：“记者不好请啊，后来，我把你给夸奖了一番，特别强调你还待字闺中，他就答应来了。”我听了笑笑，多好色的记者啊！
　　记者果然来了。一个白净且稍有点腼腆的男人，他和我说话的时候不敢看我的眼睛。晚宴上有抽奖，他抽中了一辆自行车，送给我。他回去之后写了个新闻发在一版，因为我曾得过一个不起眼的奖。可就是因为那个奖，新闻的主角居然是我，公司和老总反而成了我的陪衬。我把那天的报纸给藏了起来，但还是有很多客户和供应商看到了报道，打电话来贺我。我很心虚，看见老总也有点讷讷，老总居然还对我说：“他那个新闻切入点不错嘛！”这话听在我耳里，很不是滋味。过几天，我收到他一封信，我收了信没复他。从此不再联系。
　　半年后，老总又开始虚荣了。我们公司赞助一份杂志，成为杂志的理事，每年交理事费。杂志社组织理事会成员进行所谓调研活动，老总说他年纪大了，没精力参加这些活动，我便代替他去。那次是参观本市的一家国有企业玻璃厂，在巨大的生产设备上爬来爬去的，我的鞋子当场牺牲。在附近的步行街买鞋子的时候，手袋给抢了。那时我正供楼，是我最拮据的时期，而那天，手袋里还装着我去交房款的钱，以及手机和所有证件，这件事让我非常沮丧。当晚我一个人在房间里发呆，觉得特别孤独无助，想找个人说说话。于是我找了通讯录来，好在那时的手机存储量不够大，联系方式都是记在本子上的，我一页页地翻，翻到了记着那个记者手机号的那一页，心想，就找他说话吧，从周年庆典后到现在###个月了，不知他找到女朋友没有呢？于是我打通了他的手机，他好像在一个很吵闹的环境中。他对我说：“手机快没电了，我打过来，我一定会打过来。”
　　第二天我们见了面，一个月后，1999年台湾大地震那天，我在结婚证上按了手印，成了他的妻子。
　　我的朋友阿延总是要我们谢媒，我告诉他，让我们走在一起的，只是因为我的老总那可爱的虚荣心。
　　我们还会在一起，会天天见面，这辈子，怕是分不开了。我们在这十年共职时光中创造了一些故事，我想，这些小小的故事，是我们自己的传奇。
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传奇
海伦·杨是我的妹妹。在我进这个公司的第一年，她就已经在那儿做文员了。我那时在另一个地方上班，我们要见面的话，来回需花费36元，那时工资不高，一半花在路费上了。妹妹说，为了省钱，我们得在一起。其实，我们还有第二种选择，就是：为了省钱，我们可以少见面。但是，妹妹似乎没有想过第二种选择，她认为，我们应该在一起。
　　于是，我来到了妹妹所在的公司，成为一个秘书。集团内规定，亲戚不能入同一个职能部门，所以，我是属于行政的，她是属于业务的，我们的工作看起来井水不犯河水。1994年，她用的电脑是香港总公司搬上来的，用仓颉打字法才可以输入，妹妹凭着小时候看繁体字小说的功底，硬在一个星期内把仓颉输入法给学会了，并达到每分钟40字的速度，听说这个速度让我们的港籍同事们对她刮目相看。
　　我一直很自豪我有个漂亮能干的妹妹。有时候，有人对我说：“你没有你妹妹好看。”我一点都不生气，反而很开心。在我眼里，我妹妹确实是很漂亮的，但是，她似乎一直没有把她的漂亮派上用场。公司里土著女孩子们经常欺负外来的妹妹，把很多应该由她们完成的工作推给妹妹去做，我听说了，有点愤愤不平，但妹妹劝我道：“反正我有时间，加班就加班呗，等我什么都会了，有没有她们就无所谓了。”后来的几年间，公司每年在绩效考评之后都会裁掉一些人，但是，妹妹一直都不在裁员名单中，最后，她可以指挥别人干活了，大家开始称她为海伦·杨。
　　我和海伦·杨一直在一起。开始，我们住同一间宿舍，后来，妹妹说，我们得有个自己的家，于是，我们一起供了个房子，住了三年。三年后，我出嫁了，带着妹妹住到了夫家的新房里。半年后，我的妹妹嫁给了我先生的弟弟，她也有了自己的家，搬了出去，但是，我们还是一家人，而且应该永远是一家人了。
　　那么久，我和妹妹一直没有分开过，我们一起上班、下班，在午餐时间讨论一下彼此的工作。我们经常在一个会议室开会，她代表她的部门发言，我记录她所说的话。我喜欢她的自信，喜欢每天上下班的途中坐在她的身边。有她在，我不会那么寂寞，她总是那么自信，可以消解我偶尔产生的悲观。人们经常夸奖我们姐妹感情好，我会幸福地说：“姐妹同心，其利断金。”
　　我们做妈妈只隔了三个月。我先休三个月的产假，公司默许大着肚子的妹妹顶了我的工作，轮到她休产假的时候，我去上班了，公司又默许我顶了妹妹的工作。这似乎违反了公司的规定，但是没有人反对。于是，我的妹妹她开始指挥我为她干活，我很乐意。
　　我们还会在一起，会天天见面，这辈子，怕是分不开了。我们在这十年共职时光中创造了一些故事，我想，这些小小的故事，是我们自己的传奇。
　　每天可以见到不同的人，每一天都有不可知的情节发生，度量并帮助着他们之间的算计，犹如打电子游戏，我以此为乐。
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三合一
我每天上班，面对的都是部门经理、客户、供应商，几乎都是老总级的人物，最不济的也是衣冠楚楚的业务员，他们身上有着强烈的古龙水的味道，我在他们中间，错觉生活里面就是一堆做生意的人，而生活就是做生意，互探消息，问，要茶或者咖啡？他们在饭桌上斗酒以示友情深重，肚子里面却在计算着盈亏；我审时度势，找话题打圆场，保持良好的饭桌气氛。这种生活并不让我厌恶，反之，每天可以见到不同的人，每一天都有不可知的情节发生，度量并帮助着他们之间的算计，犹如打电子游戏，我以此为乐。
　　后来，因为人事变动，我暂时兼管了人力资源部，才发现，因为做秘书这个职业太久，使我慢慢地忽略了生活的另一面，虽然生活的另一面与我如此之近。车间员工为了几元的加班费三番五次地上来讨说法；清洁工因为分工不均向我投诉；司机因为跑的长途远了一点，提出要增加些许补贴；有员工身体不适要求让他去检查是否是职业病，尽管全公司职工刚刚体检过……他们的态度认真得让我害怕，但是我必须面对他们，我试图以规章制度里的条文去答复他们，把他们的问题套入某个条文之中，满足或者拒绝他们的要求，或者以部门的名义出文向上面征求意见。在做这些的时候，我感觉到了有点不爽，我必须站在公司利益的这一面，去面对员工，不管我看了多少遍《劳动法》，不管我用劳动法的条条框框去说服（应该说是威胁）我的老总守法，我还是感觉到自己，我不能有同情心，我只能有规章制度和法律法规。
　　就在那时，有关部门要求我们公司建立工会，公司要求我做工会主席，我告诉老总说，工会主席不能由人力资源部的负责人担任，这是规定。老总淡淡一笑，道：“法不责众，我认识的那些公司里，都是管人事的在做工会主席。要是随便让某个工人做了工会主席，闹事了怎么办？”我的港籍老总居然也很了解国情。于是，我们开了个全体大会，进�